大伙兒有木有發覺一個狀況，不知道什么時候逐漸，身旁探討唯品會這一“小眾”服務平臺的人慢慢多了起來。不但是年青人，也有一些大城市上班族，無非全是在夸唯品會的質優價廉，還全是大牌，確實太劃算了，各抒已見。
對于這個問題，刻意去求教了一位在電商行業做了十多年的專業人士。他對于此事講到，唯品會大牌那麼劃算的緣故，是由于唯品會的直采促銷方式，就等于一個網上的品牌折扣。它和各種品牌商立即協作，簽署知名品牌產品授權書，再放進在網上去賣。既保證了一手貨源，又使價錢減少了許多。以國外知名品牌為例子，講下一個產品要歷經如何的步驟才會到消費者手里。最先是品牌商交到出口公司，出口商再給采購商，進口商還需要給代銷商，而分銷商還不僅一個，有區服代理商有市級代理商，他們還需要給零售商，最終，你是以零售商那邊購買到這一產品。而唯品會這類直采便是簡單化里邊的階段，削掉零售商賺價差，減為“品牌商-代理商-消費者”的步驟。
并且，唯品會為了更好地確保消費者的利益，不止是在價位上邊下了許多時間，還和順豐快遞搞上門服務退換的人性化服務。簡易而言，便是當消費者想拆換衣服褲子、鞋的尺寸時，快遞員立即拿著恰當的碼數上門服務退換，在大門口等待顧客試衣服。也恰好是唯品會的這類個性化服務，讓它的粉絲們人氣值節節上漲。在全新財務報告中表明，唯品會三季度粉絲客戶同期相比持續增長超40%。許多消費者在感受過上門服務退換服務項目后都立即變成了唯品會的忠實粉絲，也有許多消費者表明，用來用去或是感覺唯品會最合適自身… …
現如今，唯品會仍在完成知名品牌的轉型發展，增加與品牌商和生產廠家的協作，與許多大型商場知名品牌創建了戰略合作關聯，還和各知名品牌聯合打造出僅在唯品會中賣的限量版。
伴隨著消費者們消費觀的更改，“體驗感”將變成消費者與知名品牌間的較好的交流方式。而唯品會已經將這類“體驗感”做得更強，拉進消費者與知名品牌的間距，徹底改變“促銷”邏輯性，變成最高的網上奧特萊斯。
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